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聊城政府采购办公室

编制聊城政府采购年度预算。
确定调整聊城政府采购目录和公开招标采购范围及限额标准。
组织聊城政府采购人员的培训。
处理政府采购中的投诉事项等等。

下属机构

  • 采购员 注重收集聊城市场和供应商信息及资料,建立供货商信息库,不断开拓有价值的供货渠道。
    向聊城采购办主任提出降低采购成本、提高采购效率的建议。
    熟悉和掌握聊城市场行情,按“质优、价廉”的原则货比三家,择优采购。
    对聊城采购工作进行总结,并对采购成本进行分析,积累采购经验,不断改进采购方法。
  • 采购办主任 加强供应商管理,建立供应商信息库,积极开拓供货渠道。建立并完善供应商动态评估机制,及时清理不合格供应商。
    加强采购成本管理,组织实施聊城市场调查,跟踪产品聊城市场走向和价格变化,及时管控采购成本。
    加强聊城采购业务管理,组织采购计划的实施,监督采购计划的执行情况,参与采购业务洽谈,监督采购合同的执行情况,并对采购产品的质量负有全面责任。
    参与聊城发展战略管理,制定年度工作计划和远期发展规划,确保任务目标的完成。