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濮阳国有资产监督管理委员会

通过法定程序对濮阳所监管企业负责人进行任免、考核并根据其经营业绩进行奖惩,建立符合社会主义市场经济体制和现代企业制度要求的选人、用人机制,完善经营者激励和约束制度。
承办国务院交办的其他事项。
指导推进濮阳国有企业改革和重组,推进国有企业的现代企业制度建设,完善公司治理结构,推动国有经济布局和结构的战略性调整。
负责濮阳企业国有资产基础管理,起草国有资产管理的法律法规草案,制定有关规章、制度,依法对地方国有资产管理工作进行指导和监督。

下属机构

  • 财务监督与考核评价局 研究提出濮阳所监管企业重大资产损失责任追究的意见和措施。
    建立健全濮阳国有企业绩效评价指标体系,综合考核所监管企业的经营业绩。
    完善濮阳所监管企业负责人经营业绩考核制度,对所监管企业负责人进行年度和任期考核。
    承办濮阳所监管企业财务预决算的有关工作。
  • 规划发展局 审核濮阳所监管企业的发展战略和规划,承担对所监管企业重大投资决策履行出资人职责的工作。
    指导濮阳所监管企业布局和结构调整。
    研究提出发展濮阳具有国际竞争力的大公司大企业集团的政策、措施。
    研究提出濮阳国有经济布局和结构战略性调整的政策建议。
  • 企业改革局 承办所出资的濮阳国有独资公司章程的审核工作。
    拟订濮阳所监督企业合并、股份制改造、上市、合资等重组方案和国有资产经营公司的组建方案,对其中需要国有股东决定的事项提出意见。
    指导濮阳国有企业的现代企业制度建设。
    研究提出濮阳国有企业改革的政策建议。